Ziel einer Karriere- oder Outplacementberatung ist es, sich neu zu orientieren oder eine alternative Perspektive zu entwickeln - beim Berufseinstieg, beim Berufswiedereinstieg, bei einer Trennung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer oder weil der Coachee einfach Lust hat, sich zu verändern.
Eine Outplacement-Beratung ist eine Kombination aus Coaching und Karriereberatung und eignet sich für alle Fach- und Führungskräfte, die sich neu positionieren möchten.
Die Initiative für eine Outplacement-Beratung kann vom Arbeitgeber oder vom
Coachee selbst ausgehen. Sie umfasst im Allgemeinen folgende Schritte:
- Standortanalyse des Coachees: Ich bin. Ich kann. Ich will.
- Prüfen beruflicher Ziele und Möglichkeiten.
- Analyse des Arbeitsmarkts: Welche Leistungen sind aktuell gefragt?
- Entwickeln einer Strategie: Auf welchen Wegen kommt der Coachee ans Ziel?
- Wenn gewünscht: Begleiten des Coachees bis zur Einstellung bei einem neuen Arbeitgeber.
Oft kommt es darauf an, Altes zu verarbeiten, um sich für Neues zu öffnen. So können Sie neue berufliche und persönliche Möglichkeiten entwickeln.
Auch als Arbeitgeber profitieren Sie von einer Outplacement-Beratung: Wenn Sie sich von einem Mitarbeiter trennen müssen, öffnen Sie ihm einen Weg in eine neue Existenz. Sie vollziehen die Trennung fair und seriös und vermeiden ein Negativ-Image beim Mitarbeiter selbst, in seinem persönlichen Umfeld und im Kollegenkreis. Eine konfliktarme Trennung schützt Sie zudem vor juristischen Auseinandersetzungen.
Im Outplacement arbeite ich mit der Firma GMO mbH in Hamburg zusammen.
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